-Где найти время для более важных задач?
-Как достигать результатов через подчиненных, а не делать все самому?
-Как растить своих сотрудников для новых задач?
На эти и другие вопросы мы будем искать вместе ответы на тренинге-семинаре от Ассоциации молодых предпринимателей 27 июня(суббота). Начало в 11:00 по адресу: г.Калуга, ул. Пролетарская 111, аудитория 104Б.
Продолжительность - 4 часа + перерыв на кофе
Стоимость участия - 990 рублей
Карта 4279 2200 1023 1049 Сбербанк + просьба уведомить по смс что вы оплатили 89105470981 с ФИО
Регистрация по ссылке: https://docs.google.com/
Для вас - Исаева Диана Вячеславовна
Бизнес-тренер, Корпоративный тренер
ОАО "ВымпелКом" (Билайн)
Что и зачем делегировать?
1. Понятие «Делегирование полномочий».
2. Место делегирования в управленческом цикле.
Взаимосвязь с другими функциями руководителя.
3. Возможности и ограничения делегирования, как управленческого инструмента.
4. Актуально ли для Вас делегирование полномочий?
5. Что можно делегировать. Что не подлежит делегированию.
Как делегировать?
6. Алгоритм делегирования.
7. Начинаем с постановки цели.
Какой стиль целеполагания эффективнее: аналитический или синтетический?
8. Уровень делегирования полномочий, роли руководителя в процессе делегирования.
9. Взаимосвязь уровня делегирования и типов подчиненных
10. Виды контроля достижения результатов.
тел: 89105470981
